人手不足 より怖い 人余り
将来は少しでも見栄えのイイ会社にしたいと新卒者採用のために大学や専門学校を訪問していました。
2〜3年学校訪問をしていたら、学校の就職課の職員から学生を紹介されるようになり、採用も順調で、従業員も増えました。
しかし
戦力になるまで3年〜5年
中途採用でも、新卒者でも会社には独自の業務があります。特に新卒者が成長しながら戦力になるまで3年から5年はかかります。
会社も3年から5年辛抱できなければ、人は辞めていきます。従業員は会社にいてこそ貢献してもらえます。
まあそれが私が分かったのは、つい最近のことですが、成長して戦力になるまでは見守るしかありません。
途中で辞めたら金はドブに
育てた従業員が辞めてしまうということは、それまでのお金をドブに捨ててしまうことになります。
せっかく育ててこれからという時に、辞めていく人もいます。これが一番悲しいことです。
これは大企業、零細企業に限らず起こります。人を採用する、人を育てると言うことは常にそう言うことの連続です。
人手不足より怖い人余り
好景気と不景気は数年毎にやってきます。天下泰平と成長は長く続きません。
当然ですが、従業員が多くなれば人件費が増えます。
景気が良く、会社も順調に売上と利益が増えるなら問題はないのですが、売上と利益が頭打ちになったり、急激に落ちると資金繰りや経営が不安定になります。
わが国では一度採用すると余程のことがない限り、従業員を辞めさせたりできません。
不況になると人件費が経営を圧迫して、最悪の場合は倒産します。
人手不足も辛いですが、人余りも辛いです。
この記事を書いた人
中野 忠
ドリームワン代表の中野です。ブログを活用してたくさんの人をホームページに集めるアプリ『ドリームX』を提供しています。
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保有資格:宅地建物取引士、ファイナンシャルプランナー(AFP)、2級建築施工管理技士
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