アナログ従業員のデジタル化計画

ブログの作成が順調に進んでも、社内にはまだまだアナログ派のスタッフも多いはずです。アナログ派には、ブログはなんの効果もないのでしょうか？

ブログの作成が進み、ある程度のアクセスを獲得したら、ブログ作成者は自然とブログに力を入れてしまいます。

その頃には、記事を作成するために他の仕事を少しだけ減らしたり、記事のネタを探したりして、いつもブログのことを気にかけるようになっているでしょう。

ブログのアクセスが増えると、社内や取引先からもブログを話題にする人がいたり、直接・間接に褒められたりもします。ちょっとした社内のスター気分です。

しかし、社内にはまだまだアナログ派の社員も多いでしょう。そういう人たちは、話題についていけなくて不快かもしれません。

しかし、アナログ派の人々にブログを教えようとしても、デジタル機器が苦手な人はとことん苦手という意識が強いので、拒否されてしまうことも多いです。無理強いすれば、さらに反感を買ってしまいます。

ブログ作成チームが過剰にもてはやされていると思った人たちからの反感を買うこともあります。ブログ作成チームにいないけれど営業成績は上げている、という社員から「目立つばかりで利益を上げていない」などと言われることもあるかもしれません。

業界や仕事内容に関わらず、目立つ仕事をしていると、そのようなリスクもあるものです。

そういう社員とは正面から対決せず、ブログ作成チームに取り込むつもりで、応援してもらいましょう。

たとえば、ブログの記事にするための取材をしてみましょう。彼らにインタビューして、彼らの持つ情報をブログの記事にしてみるという方法があります。

もう少し協力的なら、外回りの仕事のときに「代わりにインタビューやブログの取材のための根回しをお願いする」という方法もあります。遠方の支社なら、ブログのネタを送ってもらいましょう。FAXでかまいません。


作成した記事には彼ら宛に感謝のメッセージを入れておきます。これは、本人たちに「名前を出していいか、ニックネームならいいか」を確認してからにしましょう。

少しでも関わると、これまで悪いイメージだったものが良いイメージに変わるというのはよくあることです。ブログ作成チーム以外の社員やスタッフも、ブログに良いイメージを持ってもらえるように努力し、会社全体を巻き込んでいきましょう。